■ 貴方が“仕事”を通じて得たいものはなんですか？？
“あなたの目標はなんですか？” “夢はなんですか？”
お金・地位・名誉・人脈・満足感・やりがい・信頼・達成感・幸せ etc・・・
どれも大事なものかもしれません。
・気づいたら得られたもの。。。
・得ようと努力するもの。。。
・得なければいけないもの。。。
仕事以外でも得られるものは多々あります。しかし、仕事を通じて得るものはかけがえのないものです。夢と目標・目的は違うのです。
■ そもそも何の為に仕事をするのですか？
言ってみれば、みな自分の人生を豊かにする為だと思うのです。
豊かさが何なのか。。それは立場、状況によって異なってきます。
・自分のスキルアップの為
・お金の為
・夢実現の為 etc・・・
もちろん、収入を得なければ生活できませんし、
スキルアップによる収入の増加も将来的に
あるかもしれません。
自分が知らないことや能力が上がったと
実感すれば嬉しいことです。
やはり、その先の何かを個人の価値観の中で
つかむには、今貴方が思っている
“何の為に”を実現しなければ！
それを実現した後に、必ず違う思いが浮かんでくる
はずです。そしてまた違う目標に向かって邁進するのです。
今やるべきことをやらずして夢を掴むことはできません。
■ 仕事が楽しいってどういう時でしょうか？
自分のやりたいことができれば、それで本当に楽しいでしょうか。
仕事って自分の思い通りに必ずいくものなのでしょうか。
上司に怒られるから楽しくない。
目標が達成できないから楽しくない。
大変なことが多いから楽しくない。
プレッシャーに押しつぶされそう。
そういったことは当たり前だと考えなければいけません。
ここでいう楽しさとは、仕事そのものに楽しみを見出すのではなく、ひとつの目標を達成することに対する楽しさを見出して欲しいという事です。
その楽しさを体験するには、目標をクリアするということは必須になります。
常に先をイメージして、目的意識をもって困難に打ち勝つということです。
何事もチャレンジする際、漠然とした不安を持っていても、意味がありません。
経験を積み重ねて、構築していかなければいけません。
その経験を数多くこなすには、“チャレンジ”や“創意工夫”が必要になってきます。チャレンジや工夫がなければそもそも新しい経験なんてできません。
大変なことをクリアするからこそ、喜びが一層増すと考えています。ベンチャーで頑張る意味があるのです。
だからこそ、当社はそんなメンバーを大事にするわけです。
■ 成果を上げ続ける
我々のような中小企業が“中長期的に利益を上げ続ける強い組織にするためには？”
当たり前のことをするプラス『成果を上げ続ける』にはどうしたらいいのか。。
色々な面で強い組織を構築できれば『成果を上げ続ける』事はそう難しくはないと思います。
強い組織構築とは、
（１）会社としてのインフラ、体制を整える為に必要なことをしていく
（２）個として、意識や能力を高める努力を各自がする
人材は採用するだけでは意味がありません。
“人材は人財”ともよく言われたりしますが、財産は築き上げるものです。築き上げるには相当な努力をしなければいけません。
をしっかりやる為の教育や体制作り、意識の共有は大切です。
大企業ではそういった制度やインフラは整っているでしょう。
ベンチャーでは、そういった築き上げる状況を身近に感じられるのです。それが醍醐味でもあるわけです。だから、当社は、本気で一人一人の人生についても考えます。
ベンチャーだからゆえに一人一人の事も考えられるわけです。
『成果を上げ続ける』
まずは、クライアントをはじめ、相手方に対する成果を上げなくてはいけません。そこがまず重要です。
＝会社の利益が上がる。給料が良くなる。
＝みんなの生活も安定する
＝外的モチベーションから内発的なモチベーションに変わる
＝業績が良いので、事業案件も自然と増える
＝利益が出ているから、メンバーも増える
＝メンバーが増えると切磋琢磨される
個として大事なことは、先読み力と問題解決能力とです。
「先読み力」とは起こりうる出来事（問題）を推測・発見する力のことです。
問題解決能力とはどんな事態になっても、諦めずに、方法を考え、問題解決することができれば、どんな事態になっても必ず解決できるという事です。
もっと言うと、先読み力が長けていれば、問題自体起こりませんし、問題解決能力が長けていれば、そんなまずい状況にはならないということにもなります。
また、そういう能力を身につけるとともに、
大変なことは当たり前。必ず問題解決する！
目標達成するためにはなにをしなければいけないのか？
目標達成するためには、上司にも意見を言う。
事業部、チーム結託して、目標達成のために進む！
ということを意識して、ちゃんと実行していくことが大事です。
また、会社法も変わり、起業・独立が騒がれていますが、確かに起業するのは簡単です。 しかし、大事なことは、起業することではなく、継続していくことと考えます。一つ言えるのは、そんな世の中だからこそ、組織で頑張るという力をもっと大事にしたいと考えます。
業務担当はそれぞれ違ってもどんなことも諦めずに
切り拓くメンバーにしたい。（育てたい）
そういう思いを一番大事にしているということを頭に入れ、
仕事に対して熱く、結果楽しく（目標クリア）
“何をしたいか？”よりも“誰としたいか？” そういう考えに共感できる人材募集です。
